Jestem osoba, która sprawi, że każdy biznes, nawet obecnie znajdujący się w dołku, wyjdzie na prostą. Moje rozwiązania oparte są o techniki „guru biznesu” Eliyahu M. Goldratt'a, a dokładniej o metodę TOC. Jest to metoda biorąca pod uwagę wszystkie czynniki występujące w przedsiębiorstwie, a najbardziej skupiająca się na tych stanowiących ograniczenie, czyli „wąskie gardła.. Podczas planowania zbierane są informacje o mogących wystąpić ewentualnych problemach i już na tym etapie następuje próba ich rozwiązania. Zalety metody opartej o TOC jest ograniczenie kosztów związanych z rozwiązaniem problemów już na etapie planowania. Jeśli zechcesz, aby twoje przedsiębiorstwo także nie generowało niepotrzebnych kosztów związanych z nieplanowanymi problemami, wprowadź TOC, jako standard podczas planowania. Wszystkie niezrozumiałe elementy tej metody staram się wytłumaczyć na swojej stronie. Jeśli udostępnione materiały Ci nie wystarczają, zgłoś się do mnie, a wszystko stanie się jasne.